会計 | 東京都中央区の税理士｜佐藤貴也税理士事務所

会計

会計を、経営に活かせる仕組みへ

会計は、企業の経営状況を正しく把握し、意思決定を行うための重要な基盤です。
一方で、企業が成長するにつれて、経理業務の複雑化、決算早期化、連結決算、会計システムの刷新、内部統制の整備など、会計を取り巻く課題も増えていきます。
当事務所では、公認会計士としての専門性と企業における会計・経理業務の経験を活かし、会計業務の効率化から、決算・連結決算、経理体制や内部統制の構築、会計・税務システムの導入まで、企業の会計機能を幅広くサポートします。

単に会計処理の正しさを確認するだけではなく、「より効率的に」「より正確に」「より分かりやすく」会計情報を作り、経営に活かせる仕組みをつくることを大切にしています。

「決算に時間がかかっている」
「連結決算の体制を整えたい」
「会計・税務システムを入れ替えたい」
「経理業務をもっと効率化したい」
「上場準備に向けて経理体制や内部統制を整備したい」

このような会計・経理に関する課題について、公認会計士の視点から現状を整理し、実務に即した解決策をご提案します。

主な取り扱い業務

会計・経理業務の効率化

日々の経理業務から月次・年次決算まで、業務プロセスを見直し、効率的で適切な会計体制の構築をサポートします。・経理業務プロセスの現状分析・改善・経理業務の効率化・合理化支援・月次・年次決算業務の効率化・決算早期化支援・経理業務の標準化・マニュアル整備・経理体制・人員配置に関するアドバイス・会計処理・業務フローの見直し・管理会計・経営管理体制の整備支援・経理・会計業務のアウトソーシング活用に関する相談

連結決算・グループ会計

企業グループの拡大に伴う連結決算体制の構築から、実際の連結決算業務まで幅広く支援します。・連結決算業務支援・連結決算体制の構築支援・連結パッケージの作成・整備支援・子会社決算・報告体制の整備支援・グループ会社間の会計処理・決算方針の統一支援・債権債務・取引高等の連結消去に関する支援・子会社・関連会社の会計に関する相談・連結財務諸表作成に関する支援・グループ会計方針・経理ルールの整備支援

会計・税務システム導入支援

会計・税務業務の効率化や業務プロセスの改善を見据え、システム導入・刷新を支援します。・会計システム導入コンサルティング・会計・税務システムの選定支援・システム導入に伴う業務プロセスの見直し・会計システムの要件整理・業務要件定義支援・会計・税務システム間のデータ連携に関する支援・システム導入プロジェクトのPMO支援・システム導入後の運用体制整備・ERP・会計システムに関する業務改善支援

経理・決算体制の構築

企業の成長や組織変更に合わせて、経理・決算業務を安定して運用できる体制づくりをサポートします。・経理体制の構築・整備支援・決算体制の構築支援・月次決算体制の整備・年次決算体制の整備・決算スケジュール・業務分担の見直し・経理規程・会計方針等の整備支援・会計処理に関する社内ルールの整備・経理担当者への教育・研修・経理部門の業務改善・組織改善支援

上場準備・内部統制

上場準備に必要となる経理・決算体制や内部統制の整備を、公認会計士として支援します。・上場準備に向けた経理体制の構築支援・決算体制・決算早期化の支援・会計方針・会計処理の整備支援・内部統制の構築・整備支援・業務フロー・業務記述書等の整備支援・職務分掌・権限規程等の整備支援・内部統制上の課題の整理・改善支援・上場準備における会計・経理上の課題に関するアドバイス

会計基準・会計処理に関する相談

複雑な取引や新しい会計処理などについて、公認会計士として専門的な視点から検討・助言を行います。・会計処理に関する相談・会計方針の策定・見直し支援・新規取引・新規事業に関する会計上の検討・会計基準の適用に関する相談・固定資産・リース等の会計処理に関する相談・収益認識等の会計処理に関する相談・組織再編等に伴う会計処理に関する相談・財務諸表の作成・表示に関する相談

経営管理・管理会計

財務会計だけでなく、経営者が会社の状況を把握し、意思決定に活用できる管理会計の仕組みづくりをサポートします。・管理会計制度の構築・改善支援・予算・実績管理体制の整備・予算策定・予実管理に関する支援・部門別損益管理の整備支援・経営指標（KPI）の設計・運用支援・経営会議等で使用する管理資料の整備支援・経営意思決定に必要な会計情報の整理・その他経営管理・管理会計に関する相談

料金について

業務内容報酬額

会計・経理体制の構築支援 *応相談*
会計・税務システム導入支援 *応相談*
連結決算支援 *応相談*
その他会計業務 *応相談*

※業務内容、会社規模、取引量等をお伺いしたうえで、お見積りいたします。